2022年，在疫情反復(fù)和經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，廣安金祥小貸公司立足實際，理清思路，在防風(fēng)險方面，堅持以“樹立風(fēng)險意識、精準(zhǔn)風(fēng)險點、制定能落地的控制措施、強(qiáng)化貸后管理”為工作方針，從以下三方面完善風(fēng)險管理體系。

一是優(yōu)化內(nèi)控制度。全面梳理審查審批、貸后監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警等內(nèi)控制度，及時將業(yè)務(wù)實際發(fā)生、客戶體驗、監(jiān)管部門等要求轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部規(guī)章制度。今年以來公司修訂了相關(guān)內(nèi)控制度8項，新增制度2項，為業(yè)務(wù)的發(fā)展及時調(diào)整制度，保證各項工作的推進(jìn)有法可依，有章可循。

二是從源頭上防控風(fēng)險。通過總結(jié)存量業(yè)務(wù)風(fēng)險點、參加省小貸協(xié)會組織的風(fēng)險管理培訓(xùn)等措施，增強(qiáng)客戶經(jīng)理風(fēng)險防控專業(yè)知識。確保能在貸前盡調(diào)中精準(zhǔn)識別風(fēng)險點，抓住借款人行業(yè)特性、合規(guī)經(jīng)營、擔(dān)保措施等，精準(zhǔn)判斷還款能力，撰寫出客觀真實的調(diào)查報告，為貸款審批決策提供有力依據(jù)。

三是扎實做好貸后管理。嚴(yán)格按貸后管理要求將“強(qiáng)監(jiān)測、早預(yù)警、快處置”的要求落到實處。精準(zhǔn)對焦，針對出現(xiàn)的風(fēng)險業(yè)務(wù)，進(jìn)行專項檢查，提高對借款人生產(chǎn)經(jīng)營等發(fā)展趨勢的預(yù)判能力，綜合評估風(fēng)險情況，制定有效的應(yīng)對方案。

 “砥礪深耕，履踐致遠(yuǎn)”。截至目前公司今年投放貸款約4.86億元，同比增長39.71%，通過債務(wù)重組、現(xiàn)金清收等方式收回不良貸款約5000萬元。2023年，公司將繼續(xù)秉承“防新增、慎投放”的方針，牢固樹立風(fēng)險防控意識，奮力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為金財集團(tuán)和廣安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（金祥小貸公司  陳麗麗）